纵观目前的儿童摄影市场，影楼的规模和形式大概可以分为三种，家庭作坊型；规模适中的中型影楼以及大型专业儿童影楼。那么这三种影楼面临传统营销向网络营销的转变应该怎么做呢？   家庭作坊型 这类儿童影楼多半处于小区附近，员工在五人左右，甚至更少。以夫妻店为主。好处是运营成本低，服务到位，但与此对应的顾客消费价位也低，竞争力较弱。面对这种情况，唯佳网销认为，发展自己的长处做好服务的同时，可以以附近小区的消费群体为中心，与区域幼儿园或小区建立联系，加强宣传。在大市场趋势下，以地域性为目标，以亲情为品牌，以品质为保障，打造“你身边的宝宝摄影专家——随时为你服务”。   中型儿童影楼 这类儿童影楼员工在10-20人左右，有一定的店内面积，员工具有一定的专业能力，且店内拥有一些拍摄模拟场景可供宝宝拍摄。但这类影楼价位上会比较尴尬，与小影楼比价位过高，而与大影楼比竞争力设备等又较弱。面对这种情况，唯佳网销认 […]

【课前秀：三个段子】 第一个段子：一个毫无餐饮行业经验的人开了一家餐馆，仅两个月时间，就实现了所在商场餐厅坪效第一名;VC投资6000万，估值4亿元人民币，这家餐厅是雕爷牛腩。 只有12道菜，花了500万元买断香港食神戴龙牛腩配方;每双筷子都是定制、全新的，吃完饭还可以带回家;老板每天花大量时间盯着针对菜品和服务不满的声音;开业前烧掉1000万搞了半年封测，期间邀请各路明星、达人、微博大号们免费试吃…… 雕爷牛腩为什么这样安排?背后的逻辑是什么? 我们再看第二个段子：这是一个淘品牌，2012年6月在天猫上线，65天后成为中国网络坚果销售第一;2012年”双十一”创造了日销售766 万的奇迹，名列中国电商食品类第一名;2013年1月单月销售额超过2200万;至今一年多时间，累计销售过亿，并再次获得IDG公司600万美元投资。 这个品牌是三只松鼠。 三只松鼠带有品牌卡通形象的包裹、 […]